La motivación deja de ser un reto para los directivos, ya que con el Coaching se consiguen equipos de trabajo con altos niveles de eficacia y responsabilidad , dejando así al directivo o gerente tiempo suficiente para hacer las labores propias de su cargo.
Para la formación de directivos-Coaches hemos creado un programa generoso en habilidades y herramientas que harán que la persona aprenda de manera rápida y progresiva; sin pérdidas de tiempo.
“ Más que Palabras ” está orientado a formar Directivos-Coaches capaces de lograr equipos altamente productivos y mejorar al máximo el desempeño de sus colaboradores. Mejora la comunicación de la organización y la actividad personal y profesional.
“ Más que Palabras ” está especializado en el ámbito empresarial. Su misión y la de sus creadores es exclusivamente desarrollar el potencial humano dentro de las empresas.
Sirve de apoyo a las empresas y a sus directivos a conseguir mejores resultados a través de la calidad de las personas.
Dirigir y no sufrir es un gran reto.
Cada año se crean en EEUU 1.000.000 de nuevos negocios. De ellos, el 40 % fracasan el primer año y el 80 % fracasan en 5 años. Del 20 % de restante, el 80 % de ellos fracasan en los 5 años siguientes. Esto significa que solamente el 4 % de los negocios, siguen en marcha a los 10 años. La mayoría de los estudios han demostrado que el fracaso de estas compañías se ha debido a la falta de liderazgo de sus directivos y a la escasa gestión de los recursos humanos.
El liderazgo implica influir en las personas para lograr el mayor rendimiento posible en sus esfuerzos por alcanzar las metas de la organización. El entrenamiento es la aplicación del liderazgo en el área del desarrollo de los empleados.
Este curso está diseñado específicamente para ayudarte a centrar tu esfuerzo en la áreas adecuadas, ponerte en marcha y pavimentar el camino para tu futuro éxito.
¿Qué es “ Más que Palabras ”?
Es un programa para aquellas personas que quieren aprender a liderar . Es beneficioso para cualquier persona que desee hacerlo bien y que en algún momento haya sentido que puede mejorar su estilo, cubrir sus “carencias” o adquirir nuevas habilidades.
Tanto si se es dueño de un negocio, como si se trabaja por cuenta ajena, este curso proporciona las herramientas, estrategias e inspiración necesarias para conseguirlo.
¿En que se centra “ Más que Palabras ”?
Es un sencillo principio que si se practica al entrenando día a día a las personas con las que se trabaja, se crea cierta inercia, confianza y seguridad en la manera de dirigir, y esto hará que se adopte esta herramienta como método de trabajo para el futuro.
Además, proporcionamos las herramientas y la ayuda necesaria para saber afrontar las diferentes situaciones, diferentes modos de motivar, puntos débiles y fuertes de la personalidad, así como desarrollar aquellas habilidades que se quieran fomentar.
Al ser un curso que se desarrolla a nivel de empresa, se aprovecha el poder de la Energía del Grupo. Cuanto mayor sea el número de personas que participen activamente en el programa, tanto mayores serán los resultados que cada persona obtendrá individualmente gracias a la energía del grupo y al incremento de la energía vibracional. Esta energía ayudará de manera literal a impulsarnos a todos hacia adelante.
¿Qué se hace durante el proceso?
1.- Reconocer la importancia de asumir el rol de entrenador cuando se trabaja en equipo.
2.- Desarrollar las destrezas que fomentan la buena comunicación en el entrenamiento.
3.- Se fortalecen los puntos fuertes y se descubren aquellas habilidades que necesarias para liderar.
4.- Ofrecemos la oportunidad de trabajar directamente y de manera personalizada y confidencial con un Coach externo.
5.- Se adquieren las herramientas necesarias.
TEMARIO:
¿Qué es Coaching? ¿Qué No es Coaching? Tipos de entrenamiento.
Beneficios para el Directivo, para el equipo y para la organización.
Gerentes y directivos como entrenadores.
Motivación.
Retroalimentación. Cómo darla y como enfrentarse a ella.
Cualidades del entrenador. Cualidades del entrenado.
Comunicación: Verbal y No verbal.
Estructura de una sesión de Coaching. Errores frecuentes
La secuencia de las preguntas efectivas.
Metas.
Compromiso.
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